あなたが医者チャンピオンであるとき、あなたのスタッフは熱意、職業カウンセラー、親、変化エージェントとテクニカル・サポートのセンターであるためにあなたに目を向けます。 真実はそうです、時々、チャンピオンは疲労して、そして、しばしば生産性の低くて、過度に働かされると感じます。 Physicians EHRで、我々はチャンピオンであり続けるが、少しの方向を必要としたい100人以上の医者と働きました。我々がすべての答えも知るというわけではありません。 しかし、我々がそうしないならば、我々はあなたの靴をはいていた誰かを知っているかもしれません。我々があなたのために答えを見つけることができないならば、我々はあなたが話すのにふさわしい人を見つけます。 国家レベルのEHRの実施は、健康管理のために急進的な革新を構成します。技術的な挑戦とともに、EHR実現例は、しばしば見渡されるいくつかの政治で、社会で、組織的問題に直面します。 そのEHR成功を認めることは、すべての投資家を雇って、組織的変化を管理して、抵抗（大規模EHR実現例に影響している政治で、社会的で、組織的要因を調べるEHR-IMPLEMENTプロジェクト狙い）を軽減して、最高の実行を確認する必要があります。 まなび